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企划方案翻译服务

企划,又称策划,是一个由个人、多人、组织团体、甚至是企业为了完成某个策略性目标而必经的首要程序。包括从构思目标、分析现况、归纳方向、判断可行性,一直到拟订策略、实施方案、追踪成效与评估成果的过程。在商业上,由于“企划”是一个公司企业在行使策略上必要的过程,因此社会上也存在着“协助组织企业提出有效企划案”的顾问公司。   

很多人把'企划"简单的拆分理解:企,指企业。划,指策划,规划,计划。企划,就是一个企业的规划、策划和计划。   

事实上,“企划'等同于"策划",泛指一切商业里的计划、创意、设计、实施等行为。

企划源于日本,成型于台湾,是台湾的企业把企划带给中国大陆的企业。但是追踪企划的真正来源,应该溯源于欧美的企业顾问或者企业咨询机构。   

企划是一个战略系统,广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略;狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。   

哈佛定义企划是一种程序,本质上是运用脑力的理性行为,是针对未来要发生的事情的当前决策,即企划是预先决定作什么,何时做,如何做,谁来做。   

企划是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到事实的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础,企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。一个企业倘若缺乏企划力,势必导致衰败。企划力的强弱是决定成败的关键条件,规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能!

企划案(或是企划书),就是为了实现该企划而产生的具体构想。一份成功的企划案,通常需要经过以下的企划过程:   

1. 提出问题或策略   

2. 蒐集现有的资料   

3. 进行市场上调查   

4. 分析并统计资料   

5. 讨论并激发创意   

6. 选择可行的方案   

7. 实施与事后检讨